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Co-operational Excellence 

  • Mediative Teamentwicklung

  • IT Mediation

  • Konfliktcoaching

 

Maßgeschneiderte Lösungen

Mediative Teamentwicklung

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IT Mediation

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Konflitkcoaching

Informatives Interview

Lösungsorientiertes Vorgehen in herausfordernden Situationen

 

Eine Situation scheint unlösbar oder kreuzt immer wieder Ihren Weg? Sie haben vieles ausprobiert und kommen nicht weiter? Hier hat sich das Konfliktcoaching sehr bewährt.

 

Ich helfe Ihnen dabei, jegliche Herausforderung systematisch zu analysieren. Konfliktcoaching hilft Ihnen Ihr Handlungs- und Lösungsspektrum zu erweitern und einen belastbaren Lösungsweg zu entwickeln.

Systematisches Lösen von Spannungen und Konflikten

 

Spannungen beeinträchtigen Ihr Projekt? Dann brauchen Sie eine systematische Lösung. In einem 6-stufigen Mediationsprozess verhelfe ich den beteiligten Parteien zu einer reibungsfreien Zusammenarbeit.

Anwendungsbeispiele:

  • Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit lassen Projekte nur schleppend vorankommen

  • Konflikte zwischen Personen, Teams oder Abteilungen beeinträchtigen die die Leistung und Arbeitsatmosphäre

  • Verbesserungsinitiativen/ Change-Programme werden nicht mitgetragen

Gezielte Verbesserung der Zusammenarbeit

 

Hochleistungsteams sind kein Zufall, sondern das Ergebnis gezielter Entwicklung. Im Rahmen einer mediativen Teamentwicklung unterstütze ich Ihr Team dabei, das volle Potenzial zu entfalten. 

Anwendungsbeispiele​:​​​

  • Reibungsverluste in crossfunktionalen, interdisziplinären oder Remote arbeitenden Teams 

  • Es mangelt an einem Teamgeist und einer  Fehler-, Feedback- oder Vertrauenskultur 

  • Veränderungen im Team belasten die Produktivität (z.B. durch das Zusammenlegen bestehender Teams, die Integration neuer Mitarbeiter oder Reorganisationen) 

Immer einen Schritt voraus

So profitieren Sie von einem mediativen Ansatz

Effiziente Prozesse

  • ​effizientere team- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

  • effektivere Projektkommunikation

  • optimierte Kommunikationwege

  • geringerer Koordinations- und Abstimmungsaufwand

  • Service- statt Silodenken 

Leistungsstarke Teams

  • Leistungsstarke Teams

  • Lern- und Vertrauenskultur 

  • lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenarbeit

  • produktivere Zusammenarbeit

  • Bestmögliche Lösungen durch optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen

  • Mitarbeiter, die sich aktiv beteiligen und ihre Idee einbringen

  • Commitment statt Widerstand 

  • Den Weg zu einer lernenden Organisation ebnen

Kontinuierliche Verbesserung

Newscorner

Als Gastautorin für die IT-Magazinen CIO und Computerwoche veröffentliche ich regelmäßig Artikel über die Anwendungsgebiete der Mediation in der iT. 

Über mich

  • M. Sc. Wirtschaftspsychologie und Change Management

  • Erfahrene IT Service Managerin und Scrum Master

  • Lean Six Sigma Black Belt 

  • Zertifizierter ITIL Expert im IT Service Management

  • Zertifizierte Mediatorin, spezialisiert auf Team- und Wirtschaftsmediation